简介
基层工会工作全书,够全乎!别划走,这书不是那种看得犯困的理论狗血。都是实打实的_cases,领导讲话、活动搞法、经费咋用,给你捋得明明白白。刚入行的小白,熬资历的老油条,翻翻都有用。省得你吭哧吭哧干,出了岔子还一头雾水。
第二章 经费咋管
老王被那帮闲言碎语搅得心烦意乱,成天在办公室里转悠,翻来覆去就那几页任命书和工会章程。他琢磨着,这工会主席是干啥的?咋听着挺神气,实际屁用没有?前脚上任,后脚厂里效益就往下走,工人干活也没啥心思,他一个破工会主席,能管住啥?
一天,他在车间里转悠,正好碰到厂里会计李姐。李姐是厂里元老,对工会那点事儿也了解点,但嘴严得很,啥也不爱多谈。老王凑上去搭话:“李姐,问你个事儿啊。”
李姐正低头算账呢,抬头瞅了他一眼:“啥事儿?”
“就是……工会经费这事儿。”老王搓着手,有点不好意思,“咱厂子现在效益不好,工会的经费都从哪儿来?咋花?”
李姐“噗嗤”一声笑了:“王主席啊,你这问题问得倒是实在。咱厂子工会的钱,主要来源啊,一来是厂里按比例拨的,二来就是职工自己交的会费,再加上有时候厂里效益好,也能拨点。”她说完,看着老王还没明白,又补了一句,“咋花?嗨,那可多了去了。买活动用品、组织集体活动、给困难职工送温暖,还有职工奖励……”
老王听着眼睛都亮了:“那……那这经费是不是由你管?”
李姐摇摇头:“不不不,经费管理有专门的规定。工会的经费啊,得建立一个民主管理制度,定期向职工代表大会报告,重大项目支出还得职工代表审议。说白了,就是说这钱得让大家知道,得让大家监督。”她说完,拍了拍桌子,“王主席,你可别小看了这经费管理,这事儿办不好,不光你落埋怨,咱厂子职工也不会信你。”
老王听得一愣一愣的,他原以为经费管理就是会计的事儿,没想到里面还有这么多道道。他挠挠头:“我明白啦,那……那我就得赶紧组织职工代表开个会,把这经费管理的事儿搞得明明白白的。”
李姐点点头:“对,得赶紧。你看你这刚上任,就有很多人盯着,要是经费使用上出了啥问题,那你的威信就都没了。”她说完,又叮嘱了一句,“王主席,你要是想了解更多关于经费管理的事儿,可以去市总工会网站上看,上面有好多资料。”
老王感激地点点头:“谢谢你啊,李姐,你这可是帮了我大忙了。








